Управление будущим в условиях быстрых перемен.
Выездной тренинг от Марьи Нестеровой в Египте.
Почему Египет?
Без прошлого нет “устойчивого” будущего - в нем находятся его ростки.
Прошлое и Будущее. Простота и Сложность. Наука и Практика.
На тренинге вы узнаете самые современные технологии работы с будущим, навыки успешного стратегирования. И помните, выживание в эпоху быстрых перемен требует устойчивых ценностей при постоянно меняющейся стратегии. Как их определить – один из “ключей” к успешному моделированию будущего.
6 – 10 апреля 2016.
• Устали от слова «кризис»? Не верите, что Ваши доходы вырастут в 2016 году?
• Хотите развиваться дальше, но ни времени, ни сил на это не остается?
• То, что вчера «работало» как часы, сегодня не эффективно?
• Люди потеряли надежду и вдохновить их на работу все сложнее?
Приглашаем Вас освоить эффективные инструменты развития бизнеса и команды
в ходе программы Управление будущим в условиях быстрых изменений и неопределенности от Марьи Нестеровой.
| Для кого |
Руководителей и собственников компаний |
|
Когда |
6 – 10 апреля 2016. |
|
Где |
Египет. Шарм-эль-Шейх. первая линия, ****+, все включено |
Тренинг, от которого Вы получите удовольствие!
Полное погружение!
5 фактических результатов за 4 дня тренинга
1. Узнаете самые современные технологии работы с будущим и выберете наиболее подходящие в своем сегменте бизнеса
2. Научитесь правильно использовать энергию объединения людей в трудные времена.
3. Освоите несколько эффективных техник
- принятия решений
- разрешения конфликтов
- нейтрализации деструктива в организации
- снятия сопротивления изменениям
- поиска консенсуса
4. Пройдете практикум медиации и фасилитации для руководителей организаций
5. Освоите навыки успешного стратегирования
Программа тренинга состоит из 4 модулей:
1 Модуль – Управление будущим в менеджменте.
Почему не работает стратегический менеджменте в “зоне турбулентности”.
Ловушки стратегии.
Видение и Vision компанив - в чем разница и как запустить успешные изменения.
Мифы и storytelling в работе с будущим компании.
2 Модуль - Цели и ценности как инструмент управления будущим компании.
Что такое “менеджмент сплоченности” или “Все в одной лодке”, но кого следует из нее “выбрасывать”.
3 Модуль - Методология работы с будущим.
Форсайтинг как метод управления изменениями.
Технологии корпоративного форсайта.
Методика SAPE – “реализация золотых возможностей в тумане неопределенности”.
Serendipity как инновационная технология менеджмента.
Управление будущим или управление из будущего – “Теория U” Отто Шармера.
4 Модуль – Практики моделирования будущего (индивидуального и организационного).
Работа с ментальными шаблонами.
Сценарное мышление.
Прототипирование, осознанная телесность, системные и коучинговые практики, нейрогимнастика и др.
“Техники безопасности” и “ключи к успеху”.
Марья Нестерова
Глава Киевского отделения Всеукраинской Ассоциации Консультантов по Управлению «СMC Ukraine». Практикующий психолог, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. Представитель Coachville в Украине, член Европейской Федерации Коучинга (EFC), член Межрегиональной Ассоциации Когнитивных Исследований (МАКИ).
Член команды и фасилитатор ГП «Нова Країна», председатель правления NGO «Institute of Social Cohesion Development», руководитель лаборатории социальных измерений когнитивистики Научно-исследовательского центра когнитивистики в НПУ Драгоманова,.
Сертифицированный консультант по управлению (СМС). Партнер Aston Corporate Management (USA & UK), Trodos Consulting, QPR (Финляндия). Консалтинговые и маркетинговые проекты с крупными западными компаниями Halcrow, Ernst&Young, Holderbank, ED&F Man Fund, etc.
Автор консалтинговых проектов в области развития бизнеса, стратегического и тактического менеджмента, управления эффективностью бизнес-процессов, оценки и развития персонала, корпоративных и открытых мастер-классов и практикумов для собственников, руководителей компаний и руководителей служб маркетинга, персонала и продаж.
Авторские курсы: «Когнитивные технологии международного менеджмента», «Нейромаркетинг. Нейроменеджмент. Нейроэкономика» (для ЕВА)
Сфера компетенций:
• Управление эффективностью бизнеса (business performance management)
• Управление изменениями и организационным развитием (change management)
• Когнитивный менеджмент (knowledge management)
• Стратегический и операционный консалтинг
• Управление и совершенствование бизнес-процессов (kaizen, 6 sigma)
• Управленческий учет и управление затратами (система 20 ключей)
• Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство
• Эффективные коммуникации, презентации и переговоры
• Системы оценки и развития персонала
• Разработка систем материального и нематериального стимулирования
• Диагностика и коррекция корпоративной культуры
• Системный коучинг: индивидуальный, командный, организационный
• Техники эффективного мышления, принятия решений в условиях неопределенности
В открытых тренинговых программах Марьи Нестеровой приняли участие представители более 150 украинских и западных компаний.
Стоимость участия в тренинге
с учетом перелета, проживание в отеле 4+, первая линия, все включено:
550$
Количество мест строго ограничено.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Вопросы: +38050-325-0507, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.