Национальный чемпионат управленческого мастерства для молодых управленцев

Задачи Чемпионата:
Определить, выделить и наградить лучших молодых менеджеров, достойных быть включенными в кадровый резерв.
Оценить скрытые резервы потенциала Участников как лидеров, руководителей, продавцов, организаторов.
Познакомиться к эффективными технологиями отбора кадрового резерва из множества претендентов.
В течение двух дней участники, прошедшие он-лайн отбор, будут состязаться в ораторском мастерстве, стрессоустойчивости, лидерских качествах, умении эффективно вести переговоры, организовывать производство.
Следить за этим захватывающим сражением менеджеров будут состоявшиеся управленцы, функциональные директоры, собственники бизнесов различных сфер экономики с тем, чтобы оценить скрытые резервы потенциала Участников как лидеров, руководителей, продавцов, организаторов.
Для состоявшихся управленцев Чемпионат – прекрасный способ быстро и наверняка определить, выделить и наградить лучших молодых менеджеров, достойных быть включенными в кадровый резерв. А также познакомиться к эффективными технологиями отбора кадрового резерва из множества претендентов.
Участники Чемпионата молодые руководители отделов, подразделений предприятий в возрасте до 35 лет с опытом работы от 1 года.
Жюри Чемпионата – 9 независимых экспертов - собственников, управленцев, HR – директоров ведущих предприятий Украины
Победитель получает- Диплом Чемпиона.
- Грант в 20000 грн. на профессиональное обучение.
- Право на льготное обучение для себя и сотрудников своей компании.
Интервью с участниками Чемпионата публикуются на рейтинговых деловых порталах.
Все полуфиналисты включаются в список управленческого резерва, получают право на льготное обучение для себя и сотрудников своих компаний.
Зачем это Вам:
Доказать, что Вы – лучший из перспективных управленцев страны.
Оценить, насколько полно Вы используете Ваш потенциал лидера, продавца, руководителей, организаторов, креатора.
Получить рекомендации бизнес-психологов по совершенствованию Ваших персональных управленческих технологий.
Получить рекомендательные письма от жюри Чемпионата.
Получить право льготного обучения по тем аспектам управленческого мастерства, которые требуют совершенствования.
В случае победы выиграть гранд на обучение, размером в 20 000 грн.
Помните: Вы можете зарабатывать больше.
Аккредитационный взнос для участия в Чемпионате – 400 грн. Dead-line 10.04.2012
Все участники Чемпионата, заплатившие взнос, получают результаты он-лайн анкетирования, оценивающего их управленческий потенциал, и краткие рекомендации бизнес - коуча. После этого, они допускаются к отбору в финал Чемпионата, который будет проходить 19 – 20 апреля в рамках II Национальной конференции эффективного управления.
Зрителями финала Чемпионата имеют право выступать все Участники II Национальной конференции эффективного управления. ЦА II Национальной конференции эффективного управления. – руководители и собственники предприятий различных секторов экономики, руководители HR – департаментов крупных предприятий.
Ход Чемпионата:
Этап 1.1. Анкетирование 15.10.2011 - 1.04.2012
Анкета содержит 21 вопрос, из них 4 – анкетные данные, обязательные к заполнению, и 17, из которых Соискатель может ответить на, минимум, 10 по своему выбору. На этом этапе выбраковываются Соискатели, боящиеся проявить свое Я, слабо заинтересованные в участии, не верящие в победу. Предпочтение отдается Соискателям, согласившимся принять участие в Исследовании управленческого потенциала.
Заполнить Анкету.
Этап 1.2. Предварительный отбор. 2.04.2012 - 10.04.2012
Анкетные данные заменяются кодировкой. Каждый из Соискателей оценивает отобранные анкеты, кроме своей, по 12 балльной шкале. Каждый эксперт оценивает анкеты самостоятельно. Баллы анкет суммируются, в результате отбираются финалисты.
Организаторы интервьюируют прошедших первый этап. Их мини-интервью вывешиваются на нашем сайте.
Этап 2. Командный Конкурс. 19.04.2012
Участники решают ряд управленческих задач. Каждая задача решается Участников в разных командах в разных ролях.
На выполнение всех этапов отводится определенное время, по истечении которого работа прекращается и работы не принимаются.
Шаг 1: Вертушка общения. Деловая игра.
Задача – показать степень умения вести переговоры в разных ролях с разными людьми, сохраняя имидж позитивного героя.
Шаг 2: Публичное выступление.
Задача – показать умение решать бизнес – задачи в команде в сжатые сроки, лидерские качества, ораторское мастерство.
Шаг 3: Стресс. Деловая игра – Тестирование.
Задача – выявить наиболее подготовленных к работе современного этичного, профессионального руководителя и организатора среди участников конкурса.
Отбор 48 полуфиналистов (путем подсчета баллов)
Шаг 4: Организатор. Деловая игра. Полуфинал.
Задача – показать и сформировать практические навыки по организации труда и производства, по оперативному управлению производством.
Черная метка. Каждый участник получает конверт с карточкой, куда он может вписать номер участника, который, по его мнению, ведет себя неэтично, и не достоин включения в управленческий резерв.
Отбор 8 финалистов (путем подсчета баллов)
Этап 3. Чемпионат по управленческим поединкам. 20.04.2012
Финал. Проводится в рамках Конференции по эффективному управлению.
Управленческий поединок – технология, которая предоставляет уникальную возможность компаниям и менеджерам любого уровня целенаправленно добиваться создания конкурентного преимущества путем совершенствования персональной управленческой технологии.
Парные переговоры – поединки ведутся на реальных кейсах – сложных, конфликтных ситуациях из реальной бизнес – практики. В каждом кейсе представлены несколько ролей на выбор, каждая со своей задачей. Время на проведение переговоров – 5 мин. Затем смена ролей и еще 5 мин.
По результатам жеребьевки они проводят поединки по системе плей-офф. Интервью со всеми финалистами будут опубликованы на нашем сайте и в СМИ – партнерах Чемпионата.
Жюри Чемпионата — 9 независимых экспертов - собственников, управленцев, HR – директоров предприятий из рейтинга ТОП – 100, организованные в три судейских коллегии:
Коллегия Нанимающиеся на работу.
Надежда Исмайлова, руководитель отдела по развитию персонала компании "ВОЛЯ"
Ольга Кравченко. Директор департамента по работе с персоналом Группы компаний АХА.
Юлия Мошак, начальник Отдела повышения эффективности работы и развития персонала, ПРОМИНВЕСТБАНК.
Коллегия Отправляющие на переговоры.
Вячеслав Кучменко. Директор группы компаний F.Formula Distribution & Logistic Group
Павел Шлапак. Заместитель Генерального Директора по информационным системам Холдинга Атлант-М.
Олег Демчик. Президент Клуба профессиональных переговорщиков
Коллегия Доверяющие собственность.
Маргарита Ващук (Сичкарь). Общественный деятель, автор детского эко реабилитационного центра иппотерапии «Камелия», успешный киевский ресторатор.
Виктория Крючко. Владелец и ген.директор компании "Полар Бир".
Игорь Цаленчук. Генеральный директор компании «ЭВЕРЕСТ ПЛЮС».
Чемпионат проводится с использованием технологии Таллиннской Бизнес Школы, автор Тарасов В.К.
Отчет о рекламной кампании проекта ТОПМЕНЕДЖМЕНТ 2011: http://topmanagement.com.ua/index.php/advertising.html
Фотоотчет о ходе конференции ТОПМЕНЕДЖМЕНТ 2011: http://topmanagement.com.ua/index.php/component/content/article/35-2011/77-photo-confa.html
Будем рады ответить на Ваши вопросы.
С уважением, председатель оргкомитета, Педай Елена Анатольевна.