ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

керуючи змінами

Подарки для Вас от Gisele Delorme.

Время руководителя принадлежит всем, кроме него. И это не правильно. Себя нужно любить! Это первое условие, для того, чтобы нас любил Мир. К тому же, чтобы быть эффективными дома и на работе нам нужно хорошо себя чувствовать, нравиться себе и иметь хорошее настроение. Поэтому партнер проекта «ТОПМЕНЕДЖМЕНТ» французкая компания Gisele Delorme в честь своего выхода на рынок Украины решила сделать Вам несколько приятных и в эстетическом и в материальном плане подарков.
Подробнее...
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Мария Нестерова.

Мария Нестерова, владелец компании "Amity", в прошлом коммерческий директор компаний "Nexus","IndAl". Партнер Aston Corporate Management (USA & UK), Trodos Consulting, QPR (Финляндия).

Имея опыт как наемного топа, так и владельца бизнеса, Мария представит кейс "Как быстро должен бежать вожак упряжки, чтобы его не искусали его же Топы" в сессии "Управленец и Собственник" Форума Собственников и Директоров.
Чем отличается психология топа от психологии собственника.
В чем конфликт интересов Топов и Собственников.

Как член жюри Национального Управленческого чемпионата, Мария входит в коллегию Доверяющих Собственность.
 

Конкурс на лучший инвестиционный проект для Вышгородского района среди молодежи

С 20 февраля 2012 по 20 апреля 2012 г. InVenture совместно с компанией Ardens Group и при поддержке депутата Вышгородского районного совета - Опимаха Олега Григорьевича проводят конкурс на лучший инвестиционный проект для Вышгородского района среди молодежи.

Конкурс призван улучшить осведомленность молодежи о становлении местного самоуправления, дать возможность представить регион на национальном и международном уровне с целью популяризации инвестирования в перспективные проекты региона, поддержать проекты, имеющие стратегически важное значение для развития экономики региона, решают социально-экономические проблемы, а также влияют на улучшение качества жизни людей.
Подробнее...
 

Так дайте же Сказать! Отчет Среды Общения 28.03

Выговориться! Вот главное желание, которое пульсировало на площадке "Среды  Общения" 28 марта в Киеве.  Еще бы! Ведь тема вечера была - "Мотивация и манипуляция".
Подробнее...
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Олег Демчик.

Олег Демчик. Президент Клуба профессиональных переговорщиков, совладелец PR агентства «Pica Pica», директор по маркетингу компании Trinetix Solutions,  владелец интернет-портала «Психолог».

Как руководитель имеет 13-летний опыт формирования высокоэффективных команд, мотивирования и достижения командами сверхзадач. До 2008 года включительно - старт-ап менеджер новых направлений бизнеса в таких международных компаниях как Edipresse и Atlantic Group, где приходилось новый бизнес создавать с нуля.
Автор многочисленных публикаций в деловой, специализированной и общественно-политической прессе: «Бизнес», «2000», «ComputerWorld», «Управление компанией», «Компаньон», «Контракты», «Эксперт», «Менеджмент и менеджер», e-xecutive.ru.
Преподаватель дисциплин коучинга и эффективных переговоров в Центре развития лидерства (The Center for Leadership Development). Читает спецкурсы по переговорам в Межрегиональной академии управления персоналом (МАУП), Киево-Могилянской академии, а также ведет закрытые программы для ТОП менеджмента ведущих украинских компаний.

Как Президент Клуба профессиональных переговорщиков входит в коллегию Отправляющих на переговоры жюри Национального Управленческого чемпионата.
И представит кейс "Техника перехвата и удержания управления" в сессии "Управленческая Борьба" Форума Собственников и Директоров.
 

Рейтинг недостатков руководителей глазами подчиненных.

Какими видят нас наши менеджеры. Те, кем мы ежедневно руководим. Что раздражает их в нас. Что мешает работать?
"Человек, который не стремится вверх, рискует скатиться вниз," - написал в анкете один из участников Национального Управленческого Чемпионата.
Дело в том, что в ходе подготовки к Национальному Управленческому Чемпионату все претенденты отвечают на ряд вопросов, которые помогают не только раскрыть их стиль руководства, лидерские качества, стрессоустойчивость, коммуникабельность,  но и позволяют нам получить срез менеджмента среднего украинского предприятия.

В итоге, мы можем констатировать не только то, что из шести стилей управления у нас превалируют только два (причем первый тип выигрывает по всем очкам, которые возможны): диктатор – авторитарный стиль, и отец родной  – патронажный стиль, но и составить рейтинг недостатков руководителей, которые более всего неприятны  их подчиненным.
Подробнее...
 

Программа Форума Собственников и Директоров.

ФОРУМ СОБСТВЕННИКОВ И ДИРЕКТОРОВ.

Коммуникативная площадка для тех, кто заинтересован в экономическом и результативном развитии своего бизнеса.

Тема Форума:  Повышение экономической эффективности бизнеса.

Задачи:
Повышение экономической эффективности работы предприятий.
Знакомство с актуальными управленческими трендами, технологиями, позволяющими развивать бизнес, и примерами работы таких технологий.
Обмен опытом в обстановке, где каждый участник раскрывается с деловой стороны.
Общение опытных успешных Топов и Собственников с молодыми перспективными управленцами.

Формат: кейсы успешных предприятий.

Участники Форума:
управленцы и собственники бизнеса различных сфер деятельности, HR – директоры предприятий, представители бизнес – школ, рекрутинговых агентств.

Зарегистрироваться

Подробнее...
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Лилия Кислицина.

Лилия Кислицина, директор по стратегическому развития и маркетингу компании "Скат", Краматорск.
Завод по выпуску металлорукава ТМ «SCаТ», основанный в 1998г, на пике кризиса, за год вошел в четверку лидеров своего сектора, и в мае того же года получил Сертификат, подтверждающий, что система менеджмента предприятия отвечает требованиям стандарта ISO 9001:2000.
Президент Клуба Предпринимателей г.Краматорск. Владелец ряда бизнесов.

В рамках Форума Собственников и Директоров Лилия представит кейс о роли социальных связей в развитии бизнеса, их влиянии на темпы развития и о методологиях сохранения управляемости бизнеса при ускоренном темпе развития бизнеса.

 

Выгода - причина борьбы.

Мы все боремся за выгоду.

 

Жюри Национального Управленческого Чемпионата

Национальный чемпионат управленческого мастерства  является эффективной технологией отбора кадрового резерва из множества претендентов. По более, чем 10-летнему опыту наших Российских коллег, все без исключения финалисты таких Чемпионатов получают резкий карьерный всплеск.

Он позволяет не только выявить скрытые резервы потенциала Участников как лидеров,  руководителей, продавцов, организаторов, но и способствует ускоренной наработке навыков совершенствования персональных управленческих технологий.

Для представителей HR - подразделений компаний - это возможность посмотреть на качества, проявляемые перспективными менеджерами в экстремальных условиях и определить необходимые направления для развития менеджеров.

Жюри Чемпионата9 независимых экспертов - собственников, управленцев, HR – директоров, организованные в три судейских коллегии:
Подробнее...
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Сергей Бродович.

Сергей Бродович, глава инвестиционной группы «ТАСК», президент  ООО «ТАСК-брокер», президент  ООО «КУА «ТАСК-инвест», президент  Юридической фирмы «АС Консалтинг».

Президент Федерации конькобежного спорта Украины
Член Национального Олимпийского Комитета Украины
Член Международного союза конькобежцев

Коллекционер, меценат, издатель.
 Как Собственники отбирают для  себя Топов. Как контролировать Топа так, чтобы не демотивировать его. Что на самом деле мотивирует Топов. За что Собственники увольняют Топов.

Об этом мы узнаем из доклада Сергея Бродовича в сессии "Управленец и Собственник" Форума Собственников и Директоров.
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Юлия Мошак.

Юлия Мошак, начальник Отдела повышения эффективности работы и развития персонала, ПРОМИНВЕСТБАНК.

Как спикер Форума Юлия представит нам кейс от Проминвестбанка: Технология управления эффективностью работы "Performance Management": меньшее количество персонала, повышение эффективности работы в 3,5 раза.

Как специалист в области управления человеческими ресурсами, Юлия войдет в коллегию "Нанимающихся на работу" Национального Управленческого Чемпионата.

Начала карьеру в качестве тренера в 1996 году. Провела более 500 бизнес-тренингов для самых различных аудиторий (от секретарей и водителей до руководителей холдингов и собственников бизнеса). Прошла обучение и сертификацию в Украине, России, США, Германии, Хорватии и Австрии. Работала в крупных иностранных и отечественных компаниях, где построила системы обучения. Написала более 50 статей для различных изданий.

По мере углубления знаний в сфере управления человеческими ресурсами пришла к  пониманию тесной и четкой связи между прибыльностью компании и мотивацией сотрудников.  Из всех возможных уровней мотивации выбрала наиболее сложный – организационный уровень – для применения собственных знаний, навыков и умений.
 

Приемы деловой борьбы.

Чем деловая борьба отличается от позиционной. Аналог деловой борьбы - это бой. Позиционной - маневр. деловая борьба - это борьба за одну и ту же выгоду. Поэтому здесь есть выигравший, и возможен компромисс. В позиционной же борьбе компромисс не возможен. Выиграть за счет третьей стороны. Выиграть имидже победы. Найти настоящую выгоду. Решить права на незнание. Резко сменить картину мира. Это приемы, которые наверняка пригодятся не только участникам Чемпионата, т.к. каждый из нас ежедневно ведет множество переговоров.
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Павел Шлапак..

Павел Шлапак. Заместитель Генерального Директора по информационным системам Холдинга Атлант-М.
Путь длиной в 10 лет: от аналитика отдела сбыта и маркетинга до директора Холдинга Атлант-М по развитию ERP-систем. Руководитель самого инновационного отдела Холдинга Атлант-М.

В рамках ІІ Национальной конференции эффективного управления, 19 - 20 апреля.
Как  Спикер Форума Собственников и Директоров представит кейс: "Управление изменениями в ИТ системах  "Атлант-М". От децентрализации к балансу"

Как член жюри Национального Управленческого чемпионата входит в коллегию "Отправляющие на переговоры"

Фрагмент интервью с Павлом:
Подробнее...
 

ІІ Национальная конференция эффективного управления представляет. Виктория Крючко..

Виктория Крючко. Владелец и ген.директор компании "Полар Бир".

Занимается собственным бизнесом с 1991 г.
Директор и совладелец ООО"Большая Медведица"- крупнейшего импортера табачных изделий на территорию Украины 1992-1998 гг.
Имеет опыт
в торговле: импорт, оптовая торговля табачными изделиями, шоколадом, кофе - Нестле, Филипп Морис и др.
в производстве: пивоварение - торговая марка "Полар Бир", общественном питании - Паб"BEERЛОГА".
Имеет успешный опыт построения предприятий с нуля.

Образование :Киевский Государственный Университет им.Т.Г.Шевченко, Австрийский Институт системных решений Гуни Лейла Бакса.

Лауреат Всеукраинского конкурса "Людина року-2005"
Награждена знаком ордена Святая Анна IV.

Спикер Форума Собственников и Директоров и член жюри Национального Управленческого чемпионата, которые пройдут в рамках ІІ Национальной конференции эффективного управления, 19 - 20 апреля.
 

Жюри Чемпионата. Коллегия "Нанимающиеся на работу"

Ольга Кравченко. Директор департамента по работе с персоналом Группы компаний АХА.

По версии журнала Forbes в 2011 году вошла в Топ 8 HR Директоров Украины.

Ольга закончила Киевский Национальный экономический университет и получила степень Магистра Международной экономики.  
Более 10 лет карьера Ольги связана с различными аспектами в сфере управления персоналом. Работала внутренним тренером в компании, вела программы мотивации, набора, коммуникации, компенсаций и льгот. В течение 3 лет работала на должности
Директор по персоналу в компании «МакДональдз Юкрейн». С марта 2008 года - Директор департамента по работе с персоналом AXA в Украине.  
Ольга имеет опыт построения HR службы «с нуля», а так же руководством направления на разных этапах развития компании (M&A, быстрое развитие, кризис).  

 
Еще статьи...
  • Как стать новатором в области менеджмента
  • Управленческая борьба. Борьба за прошлое, настоящее и будущее.
  • ІІ Национальная конференция эффективного управления представляет. Игорь Цаленчук.
  • Управленческая борьба. Приемы позиционной борьбы 5
  • Жюри Чемпионата. Коллегия "Отправляющие на переговоры"



COOLSCHOOL — проект Всеукраинской рекламной коалиции и SAKSONIA advertising agency.
biggame воспитание управленческой элиты Украины
topmanagment формирование управленческой элиты страны

saksonia рекламное агенство



Под патронатом

Міністерство економічного розвитку і торгівлі України

Партнеры