Школа Оценки Персонала
Международный Профессиональный Проект "ТОПМЕНЕДЖМЕНТ" приглашает Вас на Школу Оценки Персонала «Profiles International».
Что это Вам дает:
Использование системы он-лайн оценки персонала Profiles International дает возможность повысить эффективность работы Ваших сотрудников до 48%.
- выявить кадровый резерв и сформулировать требования к сотрудникам
- проверить сотрудников и кандидатов на соответствие должности
- выявить сотрудников, которые могут осваивать новые направления и внедрять инновации быстрее и лучше других
- предотвращать структурные конфликты
- построить программы личного развития
ЦА: HR-специалисты крупных международных и отечественных корпораций и холдингов.
Программа курса
Первый день: Индивидуальная эффективность
|
10.00 |
Введение в курс |
-Система оценки персонала Profiles International. -Структурный подход к оценке персонала. Профили должностей. -Цикл жизни сотрудника в организации. |
|
11.30 |
Кофе-брейк |
|
|
11.45 |
Найм и отбор персонала |
-Онлайновый Ассессмент-Центр. Презентация -Построение Карты деятельности сотрудника. Практикум -Разработка Профиля должности. Практикум |
|
13.00 |
Обед |
|
|
14.00 |
Найм и отбор персонала (продолжение) |
-Анкетирование кандидатов. Практикум -Проверка честности кандидата. Ролевая игра |
|
15.30 |
Кофе-брейк |
|
|
15.45 |
Введение в должность |
-Разработка Плана самоадаптации сотрудника в организации. Ролевая игра -Разработка Плана личного развития. Практикум |
|
17.15 |
Кофе-брейк |
|
|
17.30 |
Повышение эффективности работы персонала |
-Рентабельность персонала. Дискуссия -Методика оценки экономической эффективности персонала. Практикум -Методика решения проблем. Презентация -Формирование решений типичных проблем в управлении персоналом. Практикум |
|
18.30 |
Итоги дня |
|
|
19.00 |
Окончание работы |
|
Второй день: Командная эффективность
|
10.00 |
Оценка личностной эффективности - 360° |
-Методика Check Point 360°. Презентация -Предназначение методики. Презентация -Ситуации для применения. Модерация |
|
11.30 |
Кофе-брейк |
|
|
11.45 |
Оценка личностной эффективности - 360° (продолжение) |
-Отчеты: виды и интерпретация. Презентация -Процедура оценки: техника назначения, тестирования, получения данных. Практикум |
|
13.00 |
Обед |
|
|
14.00 |
Оценка качества менеджмента - 360° |
-Цели оценки. Презентация - Процедура оценки: техника назначения, тестирования, получения данных. Практикум |
|
15.30 |
Кофе-брейк |
|
|
15.45 |
Оценка качества менеджмента - 360° (продолжение) |
-Отчеты: виды и интерпретация. Презентация |
|
17.15 |
Кофе-брейк |
|
|
17.30 |
Программа развития Менеджмента Организации |
-Построение программы качественного совершенствования Менеджмента Компании. Практикум |
|
18.30 |
Итоги дня |
|
|
19.00 |
Окончание работы |
|
Третий день Командная эффективность (продолжение)
|
10.00 |
Программа развития Менеджмента Организации (продолжение) |
-Программы качественного совершенствования Менеджмента Компании. Презентации, "обратная связь", рекомендации |
|
11.30 |
Кофе-брейк |
|
|
11.45 |
Программа развития Менеджмента Организации (продолжение) |
-Оценка экономической эффективности Программы развития Менеджмента Организации. Презентация -Цель, задачи, условия и процедура стажировки по оценке топ-менеджеров компании в системе PI. Инструктаж |
|
12.30 |
Итоги программы |
|
|
13.00 |
Окончание работы |
|
Помните, уход одного сотрудника обходится компании в 150% объема его годового оклада. А воспитание «сверх производительных» сотрудников повышает эффективность компании на 48%
График работы «Школы Оценки Персонала» на 2012 год.
|
Дата |
Тема |
Стоимость, грн. |
|
16-17 февраля |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
29-30 марта |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
26-27 апреля |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
24-25 мая |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
28-29 июня |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
27-28 сентября |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
25-26 октября |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
22-23 ноября |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
|
20-21 декабря |
Школа Оценки Персонала |
2000 |
Будем рады ответить на все Ваши вопросы.
Зарегистрироваться.
Лена Педай, руководитель профессионального коммуникационного проекта для управленцев «ТОПМЕНЕДЖМЕНТ»
044-223-87-92
050-325-05-07
