Парад управленческих технологий.-ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

24 ноября 2011г. 10:00 - 19:00
Киев, БЦ «Парус». ул.Мечникова 2а.

Бизнес - форум, где консалтинговые компании, независимые консультанты и представители бизнеса презентуют собственникам и управленцам технологии, методики и подходы, которые ведут к росту доходности, и успешно работают на сегодняшнем рынке. Когда и как они работают? В каких случаях их можно применять?

Какие технологии сегодня позволят увеличить доходность предприятия.

В течение одного дня Вы ознакомитесь со спектром успешных и эффективных технологий управления предприятием, которые обеспечивают рост доходности, и апробированы украинским бизнесом. С теми, кто их представляет в Украине и имеет опыт их внедрения. С реальными кейсами и их результатами.

Более того, Вы сможете получить персональные консультации специалистов и расширить круг своих бизнес контактов в рамках трех часовых бизнес – пауз между сессиями конференции.

ЦА – управленцы и владельцы бизнеса. 200 – 250 человек.

Программа:

10:00 - 12:40. Стратегический менеджмент:

Управление бизнесом: логика неудач.
Написаны тысячи книг и статей о том, почему те или иные отдельные бизнесы успешны, как сделать бизнес успешным.
Но мало кто исследует причины крушений компаний. Типичные причины неудач украинских компаний будут рассмотрены в докладе.

Макс Гольцберг. Д.э.н., профессор бизнес-школы МИМ-Киев, академик Международной академии менеджмента. Руководитель консультативных проектов МИМ-Киев для западных компаний (Thomson Consumer Electronics, Gaz de France и др.). Консультант Financial Markets International, Inc. (1996—1999), главный советник по вопросам мониторинга рынка капитала PricewaterhouseCoopers (1995—1996), член Консультативно-экспертного совета Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (1997—2000).
Лина Хасан-Бек.К. э. н., профессор бизнес-школы МИМ-Киев. Главный советник по вопросам развития рынка капиталов PricewaterhouseCoopers (1995—1996). Руководитель консультативных проектов для иностранных и украинских компаний, в том числе SGN, Gaz de France, Thion Group, банк АВАЛЬ, ОАО «Укртранснафта», ЗАО «Полтавакондитер», СП «Агропрогрес»

Финансовая стратегия менеджмента и бизнес-тенденции в современном мире.
Стоимость компании через 10 лет должна определять стратегию деятельности.
«Всё должно быть маленьким и быстрым».
Бизнес будущего будет намного ближе к человеку, его потребностям, чем сегодняшний.

Геннадий Балашов. Предприниматель-миллионер, политический психолог. Политик, вышедший из волны креативного предпринимательства. Предприниматель-беспредельщик, как он сам себя называет, с неординарной политической и гражданской позицией. Автор идеи отмены налогов на территории Украины
Создатель сети универмагов, «Золотого базара», дискотек и роллер-катков в Днепропетровске.
Ныне собственник элитного агентства недвижимости правительственного квартала «Липки» в Киеве, управляющий различных бизнесов.

К чему готовиться CEO с 2012 по 2020гг.
Основные сложности в привлечении и удержании ключевых сотрудников.
Тенденции рынка труда: глобальные, восточно украинские и локальные.
Новые рычаги и инструменты СЕО.

Диана Чернявская. HRM-консультант, преподаватель КМБШ. Имеет опыт работы руководителем департамента HRM в международных компаниях Baker & McKenzie, Malteurop-Ukraine, Deloitte, украинских производственных компаниях B2B сектора. С 2008 года работала в фонде прямых инвестиций Icon PE на должности HR Директора. Проходила стажировку и учебу в США, Франций, Великобритании, Бельгии. Сертифицированный тренер SDI 2 уровня.

Инновационные технологии повышения рентабельности персонала.
80% персонала – «не на своём месте».
При превращении средне производительных сотрудников в сверхпроизводительных в предприятии из 80 чел. экономический рост составит ок. 32%.
Как оценить,З правильно расставить, подобрать сотрудников? Есть механизм.

"Концептуальный менеджмент" - новая технология развития бизнес организации.
Строится на логике решения задач эффективного управления бизнес организацией.
Устраняет необходимость привлечения внешних консультантов и тренеров.
Делает организацию саморазвивающейся системой.
Системой, способной постоянно наращивать собственные интеллектуальные.

Олег Афанасьев. Управляющий партнёр «Profiles International Ukraine»(США), учредитель и директор компании "Business Systems», соучредитель компаний «Global Management Challenge Ukraine» (Португалия), «Школа Бизнес Стратегий».

Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала, разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный Менеджмент» ®.Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и менеджмента

12:40 – 13:20 бизнес – пауза для персональных консультаций со специалистами и расширения бизнес контактов (в т.ч. «презентация в лифте», business speed dating).

10 участникам бизнес-форума предоставляется Возможность бесплатно пройти 30-минутную коуч-сессию с профессиональным коучем (ECF) Наталией Романенко. Сессии будут проводиться в открытом формате, т.е. все желающие смогут присутствовать как зрители. По окончании сессий Вы сможете также получить ответы на свои вопросы.
Для того, чтобы зарезервировать место в десятке участников коуч-сессий, отправьте запрос по адресу: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

13:20 – 15:20 Управление изменениями.

Внедрить изменения, сохранив отношения.
Правильное понимание своих и чужих интересов и умение их совмещать при выработке решения – ключ к решению вопросов о том,
•Как принимать и «продать» управленческое решение т.о., чтобы оно исполнялось с радостью
•Как заработать на разрешении спора или конфликта и т.д.
•Как превратить трудного клиента в партнера
•Как поднять эффективность работы Проектных групп с 30% до…..
ИНТЕРАКТИВ.

Галина Еременко, к.ю.н. Руководитель Украинского Центра Медиации [kmbs], выпускники которого работают в Казахстане, Туркменистане, России, Белоруси, Молдове и т.д. Медиатор аккредитованный CEDR [Великобритания], стажер JAMS [USA], ст.н.с. ИГП АН Украины, соавтор законопроекта «О медиации».

Ольга Шепель, HR-консультант, зам. руководителя УЦМ [kmbs], медиатор аккредитованный CEDR [Великобритания], член Международной сети тренеров CEDR [Великобритания].

Управленческая эффективность и Теория менеджмента Адизеса.
Как организации выжить и развиваться в условиях неопределенности и кризиса?
Как эффективно и успешно пройти через все стадии развития?
Как создать сильную управленческую команду?
Как создать и на полную использовать все управленческие ресурсы?

Капуста Алексей. Управляющий партнер издательского дома «Стандарт». MBA. Преподаватель Киевской бизнес-школы, на программах МВА в Донецком государственном университете и Днепропетровском университете экономики и права.
C февраля 2011 г. представляет интересы Института Адизеса в Украине.

"Управленческая Борьба"

Технология отбора и создания эффективной проектной команды в условиях ограниченного времени и ресурсов.

Лена Педай, управляющий партнер SAKSONIA advertising agency, председатель оргкомитета Национальной конференции управленцев «Топ-Менеджмент», инициатор проведения Национального чемпионата по управленческого мастерству среди молодых управленцев.

15:20 – 16:00 бизнес – пауза для персональных консультаций со специалистами и расширения бизнес контактов (в т.ч. «презентация в лифте», business speed dating).

20 участникам бизнес-форума (только первые лица предприятий) предоставляется Возможность бесплатно пройти воркшоп «Ищите ДРУГОЕ будущее для бизнеса? Эффективная трансформация компании.» от Оксаны Щегельской . По окончании сессий Вы сможете также получить ответы на свои вопросы.
Для того, чтобы зарезервировать место среди участников воркшопа, отправьте запрос по адресу: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

16:00 – 18:00 Управление прибылью и людьми.

Как сделать систему обучения инструментом развития бизнеса, не отрывая персонал от работы.
У многих из нас возникают одни и те же вопросы:
1.      Можно ли по-настоящему увидеть результаты тренингов?
2.      Как избежать формального обучения и отрыва сотрудников от работы?
3.      Как повысить эффективность инвестиций в обучение сотрудников?
Предлагаю ответ – модель – «Обучение действием».

Лейла Алиева. Руководитель Центра управленческого обучения холдинга "Метинвест".

Технологии управленческого аудита: резервы управленческой прибыли.
Методология и инструментарий преодоления сопротивления.

Мария Нестерова. Директор компании «Amity Consulting». Глава Киевского отделения Всеукраинской Ассоциации Консультантов по Управлению «IMC Ukraine». Представитель Coachville в Украине, член Европейской Федерации Коучинга (EFC), член Арттерапевтической Ассоциации. Опыт преподавательской и тренерской работы с 1990, на руководящих позициях с 1995 года, в бизнес-консалтинге с 1993 года. Партнер Aston Corporate Management (USA & UK), Trodos Consulting, QPR (Финляндия).

Структурное управление в большом бизнесе: взаимодействие подразделений.
Новые горизонты Supportive functions.
Иннновационное будущее консервативных функций.
Глобализация функций и удаленное управление.

Елена Коновалова. Руководитель юридической службы Procter & Gamble в Украине. До начала работы в Procter & Gamble. активно работала в ряде проектов Мирового банка в Украине, а также в сфере телекоммуникаций. Предпочитает учебные курсы, посвященные внедрению мирового опыта в украинские реалии бизнеса (в т.ч. в рамках программы управленческого администрирования (MBA). Преподаватель МИМ.

Внедрение автоматизированной системы управления эффективностью в организации.

Юлия Мошак. Руководитель службы мотивации и развития персонала, Erste Bank в Украине. Прошла обучение и сертификацию в Украине, России, США, Германии, Хорватии и Австрии. Работала в крупных иностранных и отечественных компаниях, где построила системы обучения.

18:00 – 19:00 бизнес – пауза для персональных консультаций со специалистами и расширения бизнес контактов (в т.ч. «презентация в лифте», business speed dating).

Список Спикеров и докладов будет дополнен.

Стоимость участия в Параде управленческих технологий 700 грн. без учета НДС при оплате с 12.11 до 22.11

Зарегистрироваться.

Рекламные возможности.

ТОП МЕНЕДЖМЕНТ