ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

керуючи змінами

ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

9 - 10.11. Зачем руководителю становиться коучем?

Умеете ли вы правильно задавать вопросы и внимательно слушать? Ведь чтобы сотрудник начал проявлять инициативу и чувствовать свою значимость, хорошему руководителю нужны оба этих качества. А поколение Y так и вовсе провоцирует руководителей становиться коучами.

Зачем нам нужно уметь управлять в стиле коучинг? Затем, что в стиле коучинг руководитель работает с сотрудником так, чтобы он (сотрудник):

  • легко системно анализировал свой опыт,
  • сам создавал новый план действий
  • брал на себя максимальную ответственность за результат,
  • работал с высоким уровнем самомотивации и максимальной отдачей!
Многие руководители в мире используют старый стиль управления и контроля. Однако они не понимают, что он был полезен в индустриальной экономике, где идеально работал в области управления процессами. Организации должны были быть машиной с нулевыми дефектами. Продвижение по карьерной лестнице было основано на технических навыках.
Подробнее...
 

Инсайты потребителя и Экологичный Старый Новый Год!

Заботьтесь друг о друге! Студия Арт-Психологии приглашает Вас встретить вместе Экологичный Старый Новый Год Начала Света!

12 – 15 января 2013г
. Эко-курорт «ИЗКИ», лучший проект «зеленого туризма» 2011 года.
Студия Арт-Психологии: «В поисках инсайта».
Утренняя йога.
Дневные лыжи, санки и коньки.
Вечернее творчество.
Здоровая и вкусная еда.
Минеральная вода из источника на территории курорта.
Красота и покой украинских Карпат.

Старый Новый Год с елкой, украшенной игрушками, которые мы сделаем сами, шашлыками, которые мы зажарим на подворье, печеньями желаний, которые мы напишем себе и друг другу и запечем в печи.
Качественно новый опыт в атмосфере любви и доверия. Пробуждение скрытых возможностей. Обретение радости и комфорта. Новое об инсайтах.
Подробнее...
 

Открытое заседание клуба менеджеров HR-LAND

23 ноября 2013 года состоится очередное открытое заседание клуба менеджеров HR-LAND.

В ходе заседания:
Тема № 1 "Что может делать руководитель для достижения оптимального уровня прокрастинации?"
Спикер: Алла Коняева, управляющий партнер и учредитель "Ancor SW Executive Search"

Подробнее...
 

Привычки, которые нравятся боссам

Привычки, которые начальство поощряет в своих подчиненных. Ты заметишь, что у них тоже есть свои последствия: они экономят время шефа и его энергию. В результате и ты, и он, становитесь компетентнее и вообще лучше себя чувствуете.

Легко понять, почему они любят эти привычки. Итак, боссы любят, когда…

Ты показываешь ответственность

У твоего босса гораздо больше дел, чем ты думаешь, и ему не нравится даже мысль о том, чтобы проверять, сделал ли ты свою работу вовремя. Он занят своими делами, и у него есть собственный босс, перед которым он отвечает и за себя, и за тебя. Когда ты укладываешься в сроки и результат твоей работы заметен, когда ты делаешь свой вклад в развитие вашей компании, работаешь эффективно и не привлекая к себе негативного внимания, он тобой доволен.

Подробнее...
 

Коучинг в организации. Новый стиль управления

31 мая 2014 года, г. Киев

 

Целевая аудитория

Руководители департаментов и подразделений, hr-менеджеры, внутренние коучи и тренеры

Цель мероприятия

Участники изучат инструменты организационного коучинга, составят индивидуальный план развития коуч-компетенций, получат информацию и инструментарий проведения коучинга в полевых условиях, приобретут стартовые навыки в области бизнес-психологии.

Подробнее...
 
Еще статьи...


Страница 2 из 70

Новости ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ


Под патронатом

Міністерство економічного розвитку і торгівлі України

Партнеры