ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

керуючи змінами

ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

Чем болеют фирмы?

Большинство организационных патологий наши заводы, фабрики, опто­вые, розничные, страховые и иные компании унаследовали от советской куль­туры управления.

Вспоминая многих своих клиентов, я пробую сейчас выделить самые за­старелые и тяжелые болезни их организаций.

Конечно, это неумение работать с будущим. Большинство стратегий - самодельные, построенные без современных методов, и поэтому дальше при­вычного долгосрочного планирования они не идут. Но долгосрочное планиро­вание безнадежно для нынешней динамики перемен, а методы стратегическо­го управления большинству руководителей незнакомы.

А сколько своей энергетики теряют организации из-за демотивирующего стиля руководства? 

Подробнее...
 

21 ответ на вопрос "как управлять эффективно"

Проблем у организаций может быть великое множество, но основные можно систематизировать и разработать для них типовые решения. Владелец вы или наемный менеджер, мы предлагаем вам волшебный рецепт на строго научной основе.

Внутренних проблем сегодня скопилось у фирм великое множество. Далее приводится только их малая часть из всего их разнообразия. Перечислим типичные внутренние проблемы в области управления с точки зрения владельца (руководителя) компании и с точки зрения эксперта по системному подходу к управлению бизнесом.

Подробнее...
 

II Национальная конференция эффективного управления представляет. Олег Демчик.

Олег Демчик. Президент Клуба профессиональных переговорщиков, совладелец PR агентства «Pica Pica», директор по маркетингу компании Trinetix Solutions,  владелец интернет-портала «Психолог».

Как руководитель имеет 13-летний опыт формирования высокоэффективных команд, мотивирования и достижения командами сверхзадач. До 2008 года включительно - старт-ап менеджер новых направлений бизнеса в таких международных компаниях как Edipresse и Atlantic Group, где приходилось новый бизнес создавать с нуля.
Автор многочисленных публикаций в деловой, специализированной и общественно-политической прессе: «Бизнес», «2000», «ComputerWorld», «Управление компанией», «Компаньон», «Контракты», «Эксперт», «Менеджмент и менеджер», e-xecutive.ru.
Преподаватель дисциплин коучинга и эффективных переговоров в Центре развития лидерства (The Center for Leadership Development). Читает спецкурсы по переговорам в Межрегиональной академии управления персоналом (МАУП), Киево-Могилянской академии, а также ведет закрытые программы для ТОП менеджмента ведущих украинских компаний.

Как Президент Клуба профессиональных переговорщиков входит в коллегию Отправляющих на переговоры жюри Национального Управленческого чемпионата.
И представит кейс "Техника перехвата и удержания управления" в сессии "Управленческая Борьба" Форума Собственников и Директоров.
 

Бизнес - прорыв. Трехуровневая дистационная программа для управленцев.


ТЕСТ - ДРАЙВ программы.
БЕСПЛАТНО. 10, 12, 17, 19 января 2012. 19:00 - 21:00.

Обучение производится с помощью вебинаров (телеконференций в интернете).

КАК ДОСТИЧЬ СВОЕЙ ЦЕЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА.


10.01.2012: Три карьеры руководителя. Главная цель руководителя. Главная цель организации. Кто такой успешный руководитель? Какой цели хотите достичь?
Д.З. Описать уровни организации, узнать цели владельца, цели организации, непосредственного начальника, свои и как они стыкуются?

12.01.2012
: Повышение, как процесс продажи. Кому предлагать, что предлагать, что есть предмет торговли?
Д.З. Выстроить проект сделки: какой проект, кто им распоряжается, какую цель компании решаю, какую цель начальника решаю, почему мое повышение - это решение проблемы?

17.01.2012:
Этапы развития компании - шкала Адизеса.
Д.З. На каком этапе по шкале Адизеса находится моя компания. Какие проекты сейчас для нее приоритетные.

19:01.2012:  Подведение итогов.  Первое видение своей цели и что для нее нужно делать.

СТАРТ Трехуровневой  программа дистанционного обучения управленцев "Бизнес - Прорыв " - 24.01.2012
Подробнее...
 

Гармонизирующий тур как профилактика эмоционального выгорания

Гармонизировать себя и дать мощный толчок росту бизнеса в релакс - туре с 15 по 22 июня в тихом комфортном отеле в Турции в хорошей компании.
Сбежать от суеты  в ТИШИНУ!
Гармонизирующий  релакс - тур для управленцев.

14.06 – 21.06 Турция, все включено. **** 8 дней, 7 ночей

Окунуться в позитив, познакомиться с интересными людьми из своего круга, получить от высококвалифицированного тренера в области психологии успеха новую информацию о том, как быть счастливым, а не казаться им.


В результате тура Вы:
Получите индивидуальную диагностику предпосылок эмоционального выгорания.
Проработаете  личностные плюсы и минусы в бизнесе и в личной жизни.
Выработаете персональные критерии для гармонизации Вашей жизни.

Подробнее...
 
Еще статьи...
  • В поисках инсайта
  • 13 причин не быть управленцем
  • О моде – интеллектуально
  • Офисные архетипы. С кем стоит завести дружбу на работе


Страница 9 из 70

Новости ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ


Под патронатом

Міністерство економічного розвитку і торгівлі України

Партнеры