ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

краеугольный камень

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта
Главная
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ

Спикеры - о своих докладах. Затраты на управление.

Возможно ли создание удобного и простого в использовании пульта управления компанией.
Как управлять прибылью компании через систему контроллинга.
Как сделать повышение финансового результата компании личной заинтересованностью каждого сотрудника.

На эти вопросы ответит в своем докладе Борис Старинский, Управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ». Собственник и управляющий различных бизнесов: основатель компании «Абис-Софт», основатель и президент холдинга «Технологии Управления», идейный вдохновитель и директор совместного российско-украинского предприятия «ИНТАЛЕВ Украина», основатель и идеолог Украинской Ассоциации им. У. Эд. Деминга. Победитель рейтинга «ТОП-100. Лучшие менеджеры Украины 2009 год». Эксперт в области оптимизации систем управления предприятием,  стратегическому, процессному и бюджетному управлению.
Автоматизированная система контроллинга осуществляет главную мечту любого управленца: создается универсальный пульт управления компанией, простой и понятный в использовании, сокращающий время на принятие решения и дающий достоверную информационную базу для того, чтобы решение было правильным. При правильной разработке системы управления и адекватно расставленных приоритетах компания может вырасти даже в условиях общего спада на рынке. Кроме того, без вовлеченности персонала даже идеально построенная система не будет давать запланированного результата. Как разработать стратегические и оперативные KPI, чтобы эффективно управлять работой сотрудников, правильно «привязать» к KPI мотивацию?

 

Партнеры