Интересное:

4-Х ЦВЕТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: как эффективно управлять с помощью типологии личности

Программа тренинга ориентирована:

- на менеджеров, которые ищут новые, более эффективные способы управления подчиненными
- консультантов по карьере
- hr- и t&d - специалистов компаний

Зарегистрироваться

Дата проведения: 1 декабря

Блок 1. Базовая матрица «4 ТИПА ЛИЧНОСТИ»

1. 4 типа личности. «Ключи» к определению типов
2. Поведенческие индикаторы типа
3. Особенности построения взаимоотношений и влияния на окружающих
4. Смешанные типы: основные комбинации цветов

5. Практическая работа:
a) Самоанализ собственного типа личности
b) SWOT- анализ «Плюсы и минусы 4-х типов»
c) Мозговой штурм «Стратегии нейтрализации минусов и рисков»

Блок 2. ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИЙ: эффективные/неэффективные стратегии

1. «Горячие точки» в коммуникациях и методы профилактики
2. Коммуникации «руководитель» - «подчиненный»:
- комбинации при совпадении типа личности
- комбинации при различных типах личности
3. Методы развития коммуникативной компетентности для каждого типа:
- «ключевые слова»
- «проекции»
- «открытые вопросы»
- «Р-В-Д»
4. Коммуникативный треугольник и стратегии каждого типа

5. Практическая работа:
a) Модерация «Методы профилактики конфликтов»
b) Тематические упражнения-демонстрации по коммуникативной компетентности

Блок 3. 12–ти факторный мотивационный профиль, ЗОНЫ РОСТА и ИПР

1. Мотивационный профиль 4-х типов личности. Точки пересечения, отличия
2. Факторы демотивации для «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
3. Разработка мотивационных карт 4-х типов
4. Зоны роста для каждого типа («минусы» типов)

5. Практическая работа:
a) Кейс-анализ по 4-м примерам мотивационных профилей
b) Модерация «Минусы стратегий 4-х типов личности. Как стать эффективным»

Блок 4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ для 4-х типов

1. Конструктивная обратная связь «красного», «желтого», «синего», «зеленого»
2. Делегирование полномочий и ответственности
3. Контроль и контроллинг различных типов
4. Координация работы команды/подразделения (проведение совещаний, стратегических сессий, модерация, коррекция планов, обучение примером)

5. Практическая работа:
a) Оценка уровня компетенций (функций) по «Колесу эффективности»
b) Групповой коучинг по развитию 1-го, индивидуального сектора
c) Презентация «Самомотивация менеджера»


В ходе тренинга также будут проводиться:
- персональные консультации,
- коуч-сессии участников,
- демонстрационные и тематические упражнения,
- мини-тестирование

Стоимость участия:

При подаче заявки до 22.11 – 1000 грн/чел
При подаче заявки с 23.11 – 1100 грн/чел

Оплата: наличный/безналичный расчет

Регистрация, вопросы:
067-442-04-67
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Профайл тренера: http://coach-100.com/ru/prepod/

Зарегистрироваться