Интересное:

Мастер-класс от ICCUA «Системное видение при принятии решений в бизнесе»

Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.
Альберт Эйнштейн

Бизнес – это, прежде всего, умение и навык принимать решения и брать на себя ответственность в постоянно меняющихся обстоятельствах. В наше время трудно удивить бизнесменов новомодными подходами, экономическими и психологическими теориями. Время линейного развития бизнеса остается в прошлом. Сейчас, чтобы добиться успеха, необходима все большая гибкость и нестандартность мышления.
Системное видение – это искусство быть в потоке принятия решения и умение видеть целостную картину и собрать ее из разных частей, на первый взгляд, абсолютно не совместимых.

Лидерский Курс для руководителей.

Психология лидера. Компетенции и харизма. 22 - 23 февраля. 10:00 - 18:00
Единственный в Украине лидерский курс, аккредитованный в Европейской Федерации Коучей,

Задача курса:
усовершенствовать профессиональные компетенции и повысить личную эффективность Слушателей курса.

Уникальность курса:

Программа аккредитована в ECF, 3 навыковых модуля, более 100 инструментов и технологий, самодиагностика, рекомендации по развитию лидерских компетенций каждому участнику

Формат курса:
70 Х 30 (практика Х теория)
Зарегистрироваться.

В результате курса Вы:

«Тренинг в боевых условиях»

Лейла Алиева (холдинг "Метинвест") представляет технологию решения проблем/возможностей компании. Презентация проведена в ходе "Парада управленческих технологий", Киев, 28 ноября. Часть 1.



Action Learning – это технология, позволяющая решать любые проблемы участников.

Более того, они сами их и решают, помогая друг другу. Под незаметным руководством коуча (есть специальное слово facilitator, но оно мне не нравится. По крайней мере, пока). Спросите, зачем Вам здесь коуч, если слушатели решают все сами? Затем же, зачем тренер по фитнессу в Вашем спорт-клубе. Нет, можно, конечно, просто по утрам делать зарядку. Но почему-то у тех, кто берет индивидуальные уроки у фитнесс-тренера, результаты лучше)) Может, дело в умениях и опыте тренера, готового передать их Вам, контроле, ответственности и «добровольно – принудительной» наработке навыков?))

Что ждет Вас, как руководителя, в 2012 году? Две коуч - сессии с Федором Нестеровым

На этот вопрос легко ответить, если Вы сначала сможете ответить себе на несколько вопросов по  2011 году:

1) Чего Вы достигли в 2011 году?
2) Насколько это соответствует тому, что было Вами запланировано на 2011 год?
3) Были ли вообще у Вас какие-то планы на 2011 год?

Редко кто из руководителей задает себе эти вопросы: мы все завалены делами и тонем в суете. Даже свои успехи мы не запоминаем. Но если Вы не найдете ответы на эти вопросы, то будет очень легко предсказать, что Вас ждет в 2012 году:

НИЧЕГО!

Расписание событий. Январь 2012

С Наступившим Вас Новым, 2012 годом! Продолжаем работать) В январе мы продолжаем радовать Вас подарками в виде тест-драйвов наших программ. Начинаем первую программу дистанционного обучения управленцев "Бизнес - Прорыв". Проводим вечер бизнес – знакомств "Среда Общения".
Ждем Вас. Регистрируйтесь.

9/0110/01
Тест  - драйв программы "БИЗНЕС-ПРОРЫВ"
11/0112/01
Тест  - драйв программы "БИЗНЕС-ПРОРЫВ"
13/0114/0115/01
16/0117/01
Тест  - драйв программы "БИЗНЕС-ПРОРЫВ"

18/01
Тест  - драйв Лидерского Курса для руководителей направлений, отделов.
19/01
Тест  - драйв программы "БИЗНЕС-ПРОРЫВ"

20/0121/0122/01
23/01
Тест  - драйв Сертификационной программы Управление в стиле коучинг.
24/01
Как добиваться результатов от работы своего подразделения "Бизнес-Прорыв"
25/01
Вечер бизнес – знакомств  
для ТОПов и Собственников
"Среда общения"
26/01
Постановка образа мышления руководителя "Бизнес-Прорыв"
27/0128/0129/01


ТЕСТ-ДРАЙВ Лидерского курса для руководителей направлений, отделов

Персональный бренд – это именно то, благодаря чему люди уделяют нам внимание, а мы реализуем потребность быть «выбранными» из числа других.
От сильного бренда во многом зависит успех лидера.
Когда Вы только начинаете  движение к созданию своего Имени, лучше делать это правильно, то есть по правилам.

18 января 2012 года  состоится тест-драйв  ЛИДЕРСКОГО КУРСА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НАПРАВЛЕНИЙ, ОТДЕЛОВ

«Персональный бренд лидера»

ТЕСТ – ДРАЙВ программы «УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ»

23 января. БЕСПЛАТНЫЙ мастер - класс «Делегирование в стиле коучинг».
Самостоятельность сотрудников – это ключ к успеху организации. С этим правилом согласится каждый менеджер, ведь его личный успех также зависит от того, насколько зрелые и самостоятельные подчиненные в команде.

Управленцы знают, что делегирование полномочий способствует развитию этой самостоятельности. А также, ответственности, активности, инициативности сотрудников. И, конечно же, мы стараемся работать по правилам и алгоритмам, которые получаем в ходе тренингов, конференций, семинаров.

Тест на соответствие должности

Вы уверены, что полностью используете свои таланты и свой потенциал?
Вы работаете там, где Вы максимально эффективны?
Ваша работа приносит Вам удовольствие?

Мы предлагаем Вам потратить один час на СЕБЯ, пройти он-лайн тест и узнать достоверную информацию  о сочетании  собственных талантов!

Тест PXT   детально покажет Вам особенности вашего мышления, поведения и профессиональных интересов. Благодаря такой оценке Вы определите те виды деятельности, в которых Вы могли бы достичь самых высоких показателей.

Вы получите 8 отчетов, на основе которых сможете лучше понять себя, выявить свой личностный потенциал и спланировать дальнейшее развитие наиболее важных черт. (тестирование не только "ставит диагноз", но и дает рекомендации)

Проверьте, насколько Вы  близки к Образу Идеального Директора, который составлен разработчиками Profiles International на основе сравнения профилей 200 лучших менеджеров мира.


На сегодняшний день Profiles International признана лидером в предоставлении услуг и систем оценки кадров:
компания представлена в 120 странах
более 700 офисов и представителей
система работает на 32 языках
более 50 000 клиентов
более 4,8 млн. пользователей


Profiles International предлагает инновационные решения в области оценки персонала, которые помогают компании отобрать самых лучших людей и максимально полно раскрыть их потенциал.




Стоимость тестирования  для одного человека = экв. 100 долл.США (без учета НДС)

Заполните регистрационную форму, и с Вами свяжется наш Консультант, который поможет Вам пройти тестирование и проанализировать Отчеты, с тем, чтобы Вы могли извлечь максимальную пользу из рекомендаций он-лайн тестирования.

Мини MBA на рабочем месте.

Корпоративный формат.

Что это:
Стратегические сессии на предприятии, которые повышают управленческую компетентность с одновременным практическим применением полученных знаний.

Кому: топ-менеджменту компаний, собственникам, ключевым сотрудникам.

Зачем: обучение программе мини-МВА в корпоративном формате с максимальным учетом специфики.

Более того,
по стоимости обучения одного - двух топов, Вы получаете обучение на Вашем материале группы  до 12 человек (топ-менеджмента, собственников и ключевых сотрудников). Результат готовый к реализации проект по усовершенствованию управления предприятием.

На рынке Украины программы МВА уже достаточно известны. Наряду с традиционными МВА бизнес-школы активно предлагают и разнообразные мини-МВА. 
Известно, что Диплом МВА (Master of Business Administration) из-за дороговизны и длительности обучения для многих остается лишь голубой мечтой. Помочь приблизиться к ней за относительно небольшую плату готовы некоторые бизнес-школы. Они предлагают пройти так называемые мини-МВА - краткие управленческие программы.

Журнал «Деньги» проводил сравнительный анализ программ МВА и мини-МВА. Наряду с разными плюсами и минусами у них есть один общий недостаток – неоднородность группы, разный  уровень и разная мотивация участников. В этом смысле корпоративные программы имеют существенное преимущество.  Кроме того, один из основных недостатков курсов МВА – несоответствие программы индивидуальным потребностям. Многие бизнес-школы решают  это за счет свободного выбора дисциплин в модулях и исключения «международной» составляющей, чтобы сохранить «украинский» приоритет.
Мы решили сделать еще более целенаправленный формат – обучение программе МВА в корпоративном формате с максимальным учетом специфики.

Формат обучения:

1 установочная сессия (орг.диагностика, проблемное поле, постановка задачи)
7 сессий в формате лекция 1-2 ч + практическая сессия 2-3 ч
1 проектная сессия (разработка проекта внедрения улучшений)

Между сессиями самостоятельная работа с возможностью он-лайн помощи и контроля со стороны тьютора (тренера).

Предварительная программа обучения (корректируется по согласованию)

1. Установочная сессия: орг.диагностика, проблемное поле, постановка задачи.
2. обучающие модули
Модуль1. Организация и организационное поведение. ( 1 + 2ч)
Модуль 2. Стратегия. (2 + 3)
Модуль 3. Маркетинг. (1 + 3)
Модуль 4. Бизнес процессы. (2 + 2)
Модуль 5. Финансы. (2 + 2)
Модуль 6. Управление персоналом. (1 + 3)
Модуль 7. Мини-курсы в программе МВА (по выбору) (4)
3. Проектная сессия: разработка проекта внедрения улучшений.

Что получат слушатели:
Теоретический материал + практические бизнес-кейсы, которые входят в программу МВА,  практический инструментарий по развитию своей организации, различные диагностические и тестовые методики для контроля эффективности различных функциональных областей организации.

Результат
– готовый к реализации проект по усовершенствованию управления предприятием.

Стоимость экв. 10 000 долл.США. В зависимости от требований Заказчика возможны корректировки программы и стоимости.

Оставьте Ваш запрос на проведение Мини МВА - программы для Вашего предприятия.

Тренер:
Мария Нестерова.
Глава Киевского отделения Всеукраинской Ассоциации Консультантов  по Управлению «IMC Ukraine». Основатель и директор Amity® Consulting.

Практикующий психолог, бизнес-тренер, коуч, арттерапевт. Представитель Coachville в Украине, член Европейской Федерации Коучинга (EFC), член Арттерапевтической Ассоциации. Опыт преподавательской  и тренерской работы с  1990, на руководящих позициях с 1995 года, в бизнес-консалтинге с 1993 года. Партнер Aston Corporate Management (USA & UK), Trodos Consulting, QPR (Финляндия). Консалтинговые и маркетинговые проекты с  крупными западными компаниями Halcrow, Ernst&Young, Holderbank, ED&F Man Fund,  etc. Участник международных проектов при поддержке Украинской и Российской Академии Наук, член Правления Украинского Синергетического общества.
С 2010 года доцент кафедры психологии факультета ИПО Киевского Национального Университета имени Тараса Шевченка.
С 2011 года доцент кафедры управления и евроинтеграции  Института социологии, психологии и управления  КПУ им. Драгоманова.

Преподаватель курса МВА «Управленческое консультирование» (Бизнес Школа «Крок»)
Автор курса «Аудит и оценка управленческой деятельности».
Автор публикаций по вопросам менеджмента и управления персоналом в журналах «Справочник кадровика»,  «Отдел Маркетинга»,  «Управление компанией»,  докладчик на многих  украинских и международных конференциях.

Автор концепций:
•    «Круг эффективности бизнеса»
•    «3 этапа развития менеджмента»
•    «Габитуальный подход к управлению изменениями»
•    «Синергетика «in, for, of » менеджмента»
•    подхода  amity ® консалтинг

Автор консалтинговых проектов в области развития бизнеса, стратегического и тактического менеджмента, управления эффективностью бизнес-процессов, оценки и развития персонала.
Автор корпоративных и открытых мастер-классов и практикумов для собственников, руководителей компаний и руководителей служб маркетинга, персонала и продаж.

Пять часов в неделю - для себя. В результате - БИЗНЕС - ПРОРЫВ.

Трехуровневая  дистанционная программа наработки навыков управленцев "Бизнес - Прорыв "
  • Чем больше у Вас сотрудников, тем больше лично Вы должны работать?
  • Вы давно не были в отпуске, потому, что никто Вас не может заменить?
  • У Вас полно открытых вакансий, но Вы не можете найти сколько-нибудь приличных сотрудников?
  • Новых руководителей назначают, но это не Вы. Вы не можете понять, что нужно делать чтобы совершить карьеру в своей компании?
  • Вам нужно поднять значимость своего подразделения в компании?
  • У Вас проблемы во взаимоотношениях с другими руководителями и со своим непосредственным начальником?
В результате программы Вы

Поймете, какую карьеру Вы хотите совершить и сформируете цепочку последовательных шагов по достижению этой цели.
Узнаете, откуда брать хороших подчиненных. Сможете сознательно ими управлять и добиваться от них результатов.
Избавитесь от авралов и начнете реализовывать те проекты, которые давно собирались сделать. По крайней мере, сможете)
Получите возможность оставлять свое подразделение на долгий срок (ну, например, наконец-то поехать в настоящий отпуск), не боясь, что здесь за это время что-то случится.
У Вас появится свободное время для общения с семьей и наслаждения жизнью, и своими новыми доходами.
Появятся и полезные связи в мире руководителей.
Вы осознаете себя действительным членом могущественного сообщества руководителей.

ТЕСТ - ДРАЙВ программы. Бесплатно. 10, 12, 17, 19 января 2012. 19:00 - 21:00. Зарегистрироваться.

Обучение производится с помощью вебинаров (телеконференций в интернете).


КАК ДОСТИЧЬ СВОЕЙ ЦЕЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА.