Интересное:

Мини MBA на рабочем месте.

Корпоративный формат.

Что это:
Стратегические сессии на предприятии, которые повышают управленческую компетентность с одновременным практическим применением полученных знаний.

Кому: топ-менеджменту компаний, собственникам, ключевым сотрудникам.

Зачем: обучение программе мини-МВА в корпоративном формате с максимальным учетом специфики.

Более того,
по стоимости обучения одного - двух топов, Вы получаете обучение на Вашем материале группы  до 12 человек (топ-менеджмента, собственников и ключевых сотрудников). Результат готовый к реализации проект по усовершенствованию управления предприятием.

На рынке Украины программы МВА уже достаточно известны. Наряду с традиционными МВА бизнес-школы активно предлагают и разнообразные мини-МВА. 
Известно, что Диплом МВА (Master of Business Administration) из-за дороговизны и длительности обучения для многих остается лишь голубой мечтой. Помочь приблизиться к ней за относительно небольшую плату готовы некоторые бизнес-школы. Они предлагают пройти так называемые мини-МВА - краткие управленческие программы.

Журнал «Деньги» проводил сравнительный анализ программ МВА и мини-МВА. Наряду с разными плюсами и минусами у них есть один общий недостаток – неоднородность группы, разный  уровень и разная мотивация участников. В этом смысле корпоративные программы имеют существенное преимущество.  Кроме того, один из основных недостатков курсов МВА – несоответствие программы индивидуальным потребностям. Многие бизнес-школы решают  это за счет свободного выбора дисциплин в модулях и исключения «международной» составляющей, чтобы сохранить «украинский» приоритет.
Мы решили сделать еще более целенаправленный формат – обучение программе МВА в корпоративном формате с максимальным учетом специфики.

Формат обучения:

1 установочная сессия (орг.диагностика, проблемное поле, постановка задачи)
7 сессий в формате лекция 1-2 ч + практическая сессия 2-3 ч
1 проектная сессия (разработка проекта внедрения улучшений)

Между сессиями самостоятельная работа с возможностью он-лайн помощи и контроля со стороны тьютора (тренера).

Предварительная программа обучения (корректируется по согласованию)

1. Установочная сессия: орг.диагностика, проблемное поле, постановка задачи.
2. обучающие модули
Модуль1. Организация и организационное поведение. ( 1 + 2ч)
Модуль 2. Стратегия. (2 + 3)
Модуль 3. Маркетинг. (1 + 3)
Модуль 4. Бизнес процессы. (2 + 2)
Модуль 5. Финансы. (2 + 2)
Модуль 6. Управление персоналом. (1 + 3)
Модуль 7. Мини-курсы в программе МВА (по выбору) (4)
3. Проектная сессия: разработка проекта внедрения улучшений.

Что получат слушатели:
Теоретический материал + практические бизнес-кейсы, которые входят в программу МВА,  практический инструментарий по развитию своей организации, различные диагностические и тестовые методики для контроля эффективности различных функциональных областей организации.

Результат
– готовый к реализации проект по усовершенствованию управления предприятием.

Стоимость экв. 10 000 долл.США. В зависимости от требований Заказчика возможны корректировки программы и стоимости.

Оставьте Ваш запрос на проведение Мини МВА - программы для Вашего предприятия.

Тренер:
Мария Нестерова.
Глава Киевского отделения Всеукраинской Ассоциации Консультантов  по Управлению «IMC Ukraine». Основатель и директор Amity® Consulting.

Практикующий психолог, бизнес-тренер, коуч, арттерапевт. Представитель Coachville в Украине, член Европейской Федерации Коучинга (EFC), член Арттерапевтической Ассоциации. Опыт преподавательской  и тренерской работы с  1990, на руководящих позициях с 1995 года, в бизнес-консалтинге с 1993 года. Партнер Aston Corporate Management (USA & UK), Trodos Consulting, QPR (Финляндия). Консалтинговые и маркетинговые проекты с  крупными западными компаниями Halcrow, Ernst&Young, Holderbank, ED&F Man Fund,  etc. Участник международных проектов при поддержке Украинской и Российской Академии Наук, член Правления Украинского Синергетического общества.
С 2010 года доцент кафедры психологии факультета ИПО Киевского Национального Университета имени Тараса Шевченка.
С 2011 года доцент кафедры управления и евроинтеграции  Института социологии, психологии и управления  КПУ им. Драгоманова.

Преподаватель курса МВА «Управленческое консультирование» (Бизнес Школа «Крок»)
Автор курса «Аудит и оценка управленческой деятельности».
Автор публикаций по вопросам менеджмента и управления персоналом в журналах «Справочник кадровика»,  «Отдел Маркетинга»,  «Управление компанией»,  докладчик на многих  украинских и международных конференциях.

Автор концепций:
•    «Круг эффективности бизнеса»
•    «3 этапа развития менеджмента»
•    «Габитуальный подход к управлению изменениями»
•    «Синергетика «in, for, of » менеджмента»
•    подхода  amity ® консалтинг

Автор консалтинговых проектов в области развития бизнеса, стратегического и тактического менеджмента, управления эффективностью бизнес-процессов, оценки и развития персонала.
Автор корпоративных и открытых мастер-классов и практикумов для собственников, руководителей компаний и руководителей служб маркетинга, персонала и продаж.