Интересное:

Управление в стиле коучинг

Авторский сертификационный курс обучения для ТОП-менеджеров и собственников компаний

Программа курса прошла аккредитацию в Европейской Федерации Коучей www.eurocoach.eu

Участники курса проходят сертификацию по стандартам ECF и получают сертификат по коуч-менеджменту международного образца

Зарегистрироваться.

В ходе курса участникам предстоит:

- изучить оптимальные алгоритмы управления в стиле коучинг
- пройти коучинговую практику
- работать с кейсами
- получить знания в области бизнес-психологии

Внимание! 70% программы составляет практическая работа участников курса


модуль 1. Основы управления в стиле коучинг. Инструменты коуч-менеджмента

В ходе модуля № 1 участники прорабатывают базовые технологии управления в стиле коучинг, знакомятся с его методами и подходами, проходят тестирование по коучинговым компетенциям менеджера, изучают базовую коуч-типологию, получают индивидуальные развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме коучинговых компетенций.

Кроме этого, участники изучают и прорабатывают базовый набор техник и инструментов бизнес-коучинга, практикуют проведение коучинговых сессии full– и short- формата, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме проведения коуч-сессий

модуль 2. эмоциональный интеллект менеджера. Мотивация в стиле коучинг

В ходе модуля № 2 участники проходят тестирование уровня EQ, получают рекомендации по развитию более слабых сторон, практикуют навыки поведения в сложных и конфликтных ситуациях, знакомятся с матрицей EQ и методами осознания собственных эмоций и эмоций и чувств окружающих.

А также, работают над кейсами по теме мотивации и самомотивации, проходят индивидуальное тестирование мотивационной сферы руководителя, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме мотивации подчиненных

модуль 3. планирование, тайм-коучинг, самоменеджмент

В ходе модуля № 3 участники практикуют тайм-коучинг, изучают наиболее эффективные инструменты постановки целей, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме оптимизации управления временем.

Участники курса участники приобретут навыки эффективного планирования, получат инструментарий, составят коррекционный план действий, получат развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме коучинговых технологий в планировании деятельности

модуль 4. делегирование , постановка задач, контроль и координация деятельности

В ходе модуля № 4 участники проанализируют собственные неправильные стратегии в делегировании функционала подчиненным, прорабатывают причины, получают информацию по правилам и видам делегирования, узнают эффективные алгоритмы и модели делегирования, разрабатывают индивидуальные планы развития по усовершенствованию компетенции «делегирование полномочий», получают рекомендации по психологическому сопровождению процесса.

Участники анализируют собственный стиль постановки задач, получают модели и алгоритмы, учатся взаимосвязывать функцию постановки задач с типологией сотрудников, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме постановки задач подчиненным.

А также, получают информацию по видам, целям, функциям контроля, формируют основные критерии процесса, знакомятся с процедурами и алгоритмами, узнают о психологических аспектах функции контроля и координации, получают развивающие назначения на межмодульную практическую работу по теме контроля работы подчиненных, самоконтроля, координации

сертификация

Участники разработают личные планы развития, основанные на материалах курса, а также пройдут процедуру сертификации, в т.ч. сертификацию Европейской Федерации Коучей

Процедура сертификации: тестирование, защита сертификационных работ, демонстрационная коуч-сессия + обратная связь


В ходе курса участники также:

прорабатывают кейсы, основанные на деятельности собственных предприятий
проходят личный коучинг и самостоятельно проводят коуч-сессии
разрабатывают личные планы развития, основанные на материалах курса
проходят  процедуру сертификации, в т.ч. сертификацию Европейской Федерации Коучей

Автор и ведущая программы:

Романенко Наталия, организационный коуч.

Cертифицированный бизнес- тренер,    учредитель «Коучинг-Центра 100%»

Cертификат WIAP, сертификаты ECF - «Management Coaching», категория «Business Coaching»,
«Coach training» категория «Training of coaching».

Зарегистрироваться

Даты ближайшего курса

Название модуля

Стоимость

9 – 10.03

Основы управления в стиле коучинг. Инструменты коуч-менеджмента

4500 грн.

6 – 7.04

Эмоциональный интеллект менеджера. Мотивация в стиле коучинг

4500 грн.

25 – 26.05

Планирование, тайм-коучинг, самоменеджмент

4500 грн.

15 – 16.06

Делегирование , постановка задач, контроль и координация деятельности

4500 грн.


Стоимость при оплате всего курса

16000 грн.

17.06

Международная СЕРТИФИКАЦИЯ (для прошедших весь курс)

Экв. 250 евро