Интересное:

11-12 июля Макс и Эллен Шупбах о глубинной демократии и высшем пилотаже в бизнесе

11 июля 2012 года, 18:00-20:00, в Belgravia Club состоится открытый вечер сообщества Института Глубинной Демократии (Deep Democracy Institute).

В рамках годичной лидерской тренинговой программы "Четыре ступени мастерства", сооснователи Института Drs. Макс и Эллен Шупбах* приглашают на встречу всех тех, кого может заинтересовать подход "глубинной демократии"** и процессуальной работе индивидуально, в командах и организациях.

Открытый вечер призван поддержать создание широкого сообщества людей, которым близки наши ценности и наш подход. После приветственного слова мы выберем двух фасилитаторов этого вечера, после чего проведем одночасовой групповой процесс на тему, которую выберут участники. После группового процесса у участников семинара будет возможность пообщаться со всеми присутствующими во время дружеского кофе-брейка.

Вход свободный - для всех заинтересованных лиц. Количество мест ограничено до 15 (преимущество дается первым регистрациям, координатора проекта- Юлия Филипповская Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 050 6873182)

* Dr. Макс Шупбах и Dr. Эллен Шупбах являются Президентом и Исполнительным директором Института Глубинной Демократии в мире. Макс и Эллен -- признанные в мире консультанты, психологи и коучи, мастера фасилитации конфликтов на личном, командном, организационном, общественном и международном уровнях в малых и больших группах до 1000 человек. Среди клиентов -- топ-менеджеры Apple, American Express, Microsoft, IBM, PriceWaterhouseCopers, Norsk Hydro, BASF, UBS). Макс и Эллен -- основатели Deep Democracy Institute в США, Африке, Палестине, Украине, Польше, Голландии, Испании, Германии, России, Казахстане, Бразилии и Эквадоре. Вместе с Арнольдом и Эми Минделл Макс является одним из основателей процессуальной работы.

** В отличии от “классической” модели демократии, сосредоточенной на правлении большинства, глубинная демократия предполагает важность любого мнения, любой позиции и любого мировоззрения. Она несет идею о том, что любая информация, различные мнения, интересы, мировоззрения необходима, чтобы понять целостный процесс системы. Глубинная демократия - это подход, который направляет внимание на осознание голосов - как центральных, так и те, что в стороне или маргинализированны. Он приглашает и принимает все разнообразие, различие: как “хорошее”, так и “плохое”. Этот подход предполагает, что конфликты несут в себе большой потенциал, в них заложены семена для будущего развития человека, команды или организации.

МАСТЕР-КЛАСС

12 июля, в 18.00-20.00, Deep Democracy Institute совместно с ИнвестГазетой проведут мастер-класс Макса Шупбаха «BUSINESS COCKPIT ИЛИ ВЫСШИЙ ПИЛОТАЖ В БИЗНЕСЕ».
Место встречи: большой конференц-зал компании Майкрософт по адресу: ул.Жилянская 75, 4й этаж.

В рамках встречи Макс Шупбах расскажет про многомерное лидерство, мастерство фасилитации процессов в команде и организации, силу и экологию отношений, потенциал, заложенный в проблемах, подход глубинной демократии во времена бума и времена кризиса.

В течение полутора часов пройдет консультация 3-5 кейсов участников в режиме реального времени с признанным в мире консультантом, психологом и коучем, фасилитатором конфликтов на личном, командном, организационном, общественном и международном уровнях на протяжении более 30 лет - Максом Шупбахом.

При регистрации просим участников переслать название и описание кейса (1-2 предложения), которое вы бы хотели рассмотреть во время мастер-класса.

Стоимость участия  -1000 грн. Контактное лицо для регистрации - Татьяна Марусич Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., 044 585 5891 (вн. 1017), 098 951 1552.

Основные тезисы Dr. Макса Шупбаха
про лидерство, фасилитацию команд и организаций, силу и экологию отношений,   потенциал, заложенный в проблемах, про глубинную демократию, времена бума и времена кризиса

О лидере будущего
: Лидер в будущем - это не тот, кто все знает и умеет, а тот, кто хорошо разбирается в себе и других, может построить искренние отношения за 5 минут, фасилитировать сложные ситуации и конфликты, даже с “врагами”, в малых или больших группах. Основной навык будущего лидера - это осознанность: понимание своей личной психологии, психологии других, спрятанную структуру происходящих процессов. Внутренняя работа лидера, его/ее отношение к другим, принятие и любовь к тому, что “радикально другое, не похожее”, особые навыки выстраивать отношения - все это может стать потенциальным источником для важных изменений и трансформации в себе, команде или организации.

О мудрости и потенциале, заложенных в проблемах: за трениями, “проблемами” или “сложным человеком” есть скрытый смысл. Если мы включим всю информацию, присущую в поле: измеряемую и неизмеримую, рациональную и иррациональную, линейную логичную и эмоциональную, то мы обнаружим уникальные решения, которые изначально были заложены в ситуации, а вместе с тем откроем потенциал, чтобы индивидуумы, команды и организации стали более творческими, гибкими, “текучими”, достигая конкретных целей и усиливая стратегию. Такой подход позволяет индивидуумам и командам вместе и более эффективно работать, становясь ближе друг к другу и лучше взаимодействуя, ощущая себя в контакте со своей личной жизнью.

Что кажется хаосом в данный момент времени, имеет четкую структуру. События, которые кажутся “странными”, на самом деле, имеют значение, и, если пожелаете, являются ведущей силой для перемен. В том, что маргинализируется сегодня, скрывается будущее организации и завтрашний день для сообщества.

O силе и экологии отношений
: отношения вряд ли станут бизнесом, но бизнес невозможно построить без отношений. Хорошие отношения, безусловно, являются источником радости и продуктивности. Неразрешенные отношения, с другой стороны, создают проблемы в командах и организациях на разных уровнях,  подрывая принятые решения, вызывая молчаливое сопротивление и так далее. Сегодня в мире многие из нас беспокоятся об экологии нашей планеты; однако, мы забываем про экологию отношений - не пройденные и не проработанные конфликты не менее загрязняют нашу среду, сковывают наши тела, оставляют дыры в атмосфере и в сердцах людей. Экологические проблемы нашей планеты в какой-то степени пробуждают нас для работы с отношениями и трениями, открывая и прорабатывая свои эмоции, чтобы уменьшить боль и создать более жизнеспособный мир для человека в будущем.

O значении глубинной демократии
: в отличии от “классической” модели демократии, сосредоточенной на правлении большинства, глубинная демократия предполагает важность любого мнения, любой позиции и любого мировоззрения. Она несет идею о том, что любая информация, различные мнения, интересы, мировоззрения необходима, чтобы понять целостный процесс системы. Глубинная демократия - это подход, который направляет внимание на осознание голосов - как центральных, так и те, что в стороне или маргинализированны. Он приглашает и принимает все разнообразие, различие: как “хорошее”, так и “плохое”. Этот подход предполагает, что конфликты несут в себе большой потенциал, в них заложены семена для будущего развития человека, команды или организации.

O временах бума и временах кризиса: многие люди предпочитают времена подъема, чем времена кризиса. Во времена бума экономика растет, и тогда намного легче потерять свой истинный путь, потому что успех и прибыль приходят, поскольку все растет, и нет внешних обстоятельств, которые заставят пересматривать и переоценивать свое видение. Однако, во времена кризиса мы вынуждены вновь задаться важными вопросами: кто я есть на самом деле? Что я действительно хочу осуществить за свою жизнь на этой Земле? Времена кризиса поддерживают нас в том, чтобы вернуться к сущности нашего жизненного пути, что делает нас, на самом деле, более сильными.