Интересное:

"Менеджеры vs Подчиненные", work-shop HR-LAND, результаты

Сотрудники и работодатели многого не знают друг о друге.Вот несколько выводов, которые принес "брейн-ринг" от HR-land

Управленцы:

Какие управленческие навыки вам сложнее всего даются?


• Отпустить задачу, довериться в рамках делегирования
• Постановка приоритетов в задачах подчинённых при планировании делегировании
• Индивидуальный подход в мотивации
• Дать негативную Обратную Связь(ОС), чтобы не обидеть, особенно подчинённым с самооценкой эксперта
• Тяжело найти причины не того результата в ходе оценки
• Возрастные противоречия
• Не вовлекаться эмоционально, оставаться объективным при посредничестве в конфликте

Что сложно в коммуникациях с подчинёнными?


• Донести дисциплинарные моменты
• Сложно давать «негативную» обратную связь
Комент зала: заменить негативную на «развивающую»
• Сложно транслировать корпоративные ценности подчинённым
• Сложно доносить до сотрудников логику коммуникаций в проекте и логику самого проекта. В результате сотрудники начинают «зажимать» информацию, которая важна другим, потому что считают, что другим она не нужна.
• Общение с сотрудниками с низким EQ
• Воодушевить, вести за собой
• Общение с выгоревшими и сверхквалифицированными
• Прояснение ожиданий подчинённых, особенно – при дистанционном управлении

Подчинённые:

Чего нам не хватает от руководства?

1. Обратной связи
2. Чуткость к профессиональным потребностям
3. Чёткая постановка задач
4. Выслушивание идей
5. Время на общение с руководителем
6. «Руководитель-наставник». Коучинг от руководителя
7. Team-building
8. Делегирование
9. Справедливость
10. Твёрдость
11. Умеренность контроля
12. Нет бюрократии!!!
13. Мотивация. Премии. Поощрения
14. Уравновешенность
15. Разделение зон ответственности

Почему для нас это важно?


1. Повышение эффективности работы. «Верный ли путь»
2. Качественная оценка, раскрыть потенциал.
3. Понимание целей, что и как делаешь
4. Самореализация
5. Обмен опытом
6. Быстрое принятие решений
7. Чувствовать себя частью команды
8. Самореализация, доверие, признание профессионализма
9. Справедливость, одинаковая оценка, прозрачность
10. Для принятия правильных и быстрых решений
11. Не мешает работать
12. Гибкость, мобильность, мотивация
13. Повышение роли, брендингHR-отдела
14. Спокойная и конструктивная работа