Интересное:

Киевская бизнес школа. Приглашение. Лучше чем тренинг - Action Learning

Action Learning/Обучение действием – инструмент профессионального и личностного развития. Формат «обучение действием» подразумевает групповую работу над реальными вопросами\проектами: участники обмениваются мнениями, подвергают всестороннему анализу найденные решения, пересматривают собственный подход к решению задач и, как результат, составляют реальный план действий для успешного продвижения.

Action Learning – это технология, позволяющая решать любые проблемы участников.

Более того, они сами их и решают, помогая друг другу. Под незаметным руководством коуча (есть специальное слово facilitator, но оно мне не нравится. По крайней мере, пока). Спросите, зачем Вам здесь коуч, если слушатели решают все сами? Затем же, зачем инспектор по фитнессу в Вашем спорт-клубе. Нет, можно, конечно, просто по утрам делать зарядку. Но почему-то у тех, кто берет индивидуальные уроки у фитнесс-тренера, результаты лучше)) Может, дело в умениях и опыте тренера, готового передать их Вам, контроле, ответственности и «добровольно – принудительной» наработке навыков?))
Субботний формат. 4 часа. 11 ч. – 15 ч.

Регистрация обязательна. Лейла Алиева. Моб.тел.0687252029. Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ЛЕЙЛА АЛИЕВА
Ведущий бизнес тренер, эксперт в области обучения персонала.

Практический опыт работы – 12 лет.
Опыт проведения программ обучения – 9 лет.

С 2006 года работает в крупных компаниях в Украине:

    ЗАО «Украинские радиосистемы», Beeline™ (2006–2011 – Руководитель службы обучения «Билайн Университет Украина»)
    ЗАО «СТБ», Телеканал СТБ (2011 - Руководитель Корпоративного университета Телеканала СТБ»)
    ООО «Метинвестхолдинг» (2011-2012 - Руководитель Центра менеджерского обучения)
    Лидер проекта Action Learning/Обучение действием (2012 - Бизнес-тренинги, модерационные сессии, проведение конференций и управленческие технологии развития)

Реализованные проекты:
Реализованы тренинговые проекты в области обучения и развития персонала  - свыше 1800 тренинг-дней, более 4500 менеджеров, включая производственный персонал. Обучила 122 внутренних корпоративных тренера, 67 сессий Action Learning.
Консультирует и проводит бизнес – обучение по следующим тематикам:
Инновационные технологии обучения и развития
Action Learning, World Cafe, Open Space

Развитие руководителей
Менеджмент и лидерство, управление изменениями, инструменты управления персоналом, методы развития подчиненных, управление по целям, эффективное взаимодействие, командообразование.    

Развитие бизнеса и организаций
Навыки эффективных продаж, обслуживание клиентов, проведение совещаний.

Личная эффективность
Профессиональные коммуникации, навыки эффективной презентации, переговоры.

Развитие тренеров
Методология отбора внутренних тренеров, тренинги для тренеров.


Порядок работы над каждой из проблем в ходе  Action Learning
•Презентация проекта участником (5-7 минут)
•Вопросы группы к докладчику (15-20 минут)
•Рекомендации группы  докладчику (15-20 минут)
•План действий докладчика (5-7 минут)
•Обратная связь от группы докладчику и наоборот (5-10 минут)

Когда нужен  Action Learning?
•Поиск новых возможностей для бизнеса
•Продвижение стратегических изменений
•Преобразование организации
•Формулирование стратегических целей
•Достижение «прорывов» в бизнесе
•Прояснение системных организационных проблем
•Поиск причин возникающих трудностей
•Решение реальных проблем организации